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          择良才培养,通过优秀团队的分工协作、富有成效的市场战略执行,企业才能良性发展。制定了科学的人才素质模型, 通过明确公司战略对人才能力的要求标准,在人才招聘中选取能推动公司战略发展的人才进行培养。中盈对入职员工一般实施三阶段的培训计划:

          职业规划

          对于新入职的员工,公司将根据岗位特征而进行不同的技能与文化培训。人力资源部门出台规范的制度流程、组织专业的讲师队伍、开发具有针对性的课程,对新员工进行基础知识、职业化塑造、企业文化等全方面的培训。

          具备基础的岗位技能与职业方向后,公司将根据个人在工作中表现的志向与能力趋势,初步规划出个人的职业发展规划。

          即将业务工作分解成核心素质、专业岗位素质、领导力素质三点,对合适的人施以不同的培养方式。如通过导师制,让同类型的人才对口培养,快速提高。

          以上职业发展规划并非一成不变的,通过选才、培养、任命、使用、教育提高的闭环过程,公司与个人不断调整职业发展方向,让公司与个人选择最优的发展道路。

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